يتناول هذا البحث دراسة العلاقة بين أسلوب القيادة التحويلية وأداء فرق العمل داخل المؤسسات الحديثة، حيث تُعد القيادة التحويلية من النماذج القيادية التي تركز على تحفيز الأفراد، وتمكينهم، وتعزيز الإبداع والانتماء الجماعي. ويسلط البحث الضوء على كيفية تأثير القادة التحويليين في رفع معدلات الإنتاجية، وتعزيز التفاعل الإيجابي بين أعضاء الفريق، وبناء بيئة عمل مرنة ومشجعة على التطوير. كما يناقش التحديات التي قد تواجه تطبيق هذا النمط القيادي، ويقترح توصيات عملية للمؤسسات التي تسعى لتحسين كفاءة فرق العمل وتعزيز ثقافة القيادة التحويلية في ظل بيئة عمل تتسم بالتغيير المستمر والابتكار.
